Inversiones adicionales por costos de no-calidad

Abstract

Las organizaciones emplean técnicas de costeo para alcanzar, entre otros propósitos, el liderazgo en costos, en la calidad del producto y en el mercado. La contabilidad gerencial mediante el control de las operaciones y gastos produce información veraz, amplia y oportuna que sirve de cimiento a los directivos para tomar decisiones; sin embargo, algunas organizaciones hacen esfuerzos e inversiones importantes sin poder alcanzar el nivel de calidad, ni la determinación correcta de costos ni de sus objetivos porque padecen ciertas debilidades que se conocen como costos de no-calidad, de no-conformidad o simplemente fallas. Tomado del texto original Fecha de reseña: 10/06/2016