Ecopetrol y Cartagena : ¿encadenamientos para el desarrollo local?

Abstract

El presente trabajo de investigación revisa el papel que desempeña la gran empresa en el territorio; específicamente, estudia el caso de Ecopetrol en Cartagena: las relaciones de la empresa con proveedores, clientes y mercados laborales, y el tipo de implicaciones que estas tienen sobre el desarrollo local. Como marco conceptual, se parte del concepto de desarrollo humano y de la estrategia de desarrollo económico local como expresión territorial del primero. Este estudio de caso se desarrolla mediante un análisis cuantitativo y cualitativo a través del cual se describen las relaciones creadas con la ciudad y se reconocen las implicaciones actuales que estas generan en términos de desarrollo local. Se concluye que para Ecopetrol, las 69 empresas contratistas y las ocho empresas clientes, las relaciones de los primeros y segundos eslabones se asemejan a la organización productiva tipo cadena productiva, con un nivel significativo de encadenamientos con la ciudad. Tomado del texto original Fecha de reseña: 26/05/2016